Nuestra forma de actuar: conectar a las personas, las tecnologías y los sistemas.
No triunfaremos solos, triunfaremos con nuestro
entorno, con nuestros clientes y
socios, y con equipos motivados
y que se anticipan a todo.
El Grupo vive una transformación, con muchísimas oportunidades; cada día es apasionante.
Léa Dumérin, Jefe de Proyectos de RH
La política de RSC
de LACROIX Group
Mediante nuestras actividades en torno a la gestión de las redes de transporte, agua, energía y suministro de sistemas electrónicos en las áreas de automovilismo, domótica, aeronáutica, industrial y de salud, buscamos ser agentes industriales que contribuyan a hacer el mundo más conectado y responsable. Así, construimos nuestra estrategia RSC en torno a 5 ejes prioritarios, que reforzamos cada año desarrollando nuevas iniciativas:
Garantizar la salud y seguridad de nuestros colaboradores
En 2017, el Grupo invirtió más de 500 000 € para mejorar el entorno laboral de los colaboradores, permitiendo mejorar la seguridad y la comodidad.
Por ejemplo, gracias a las acciones realizadas durante la sensibilización del uso de los equipos de protección personal, observamos una disminución importante de los accidentes laborales:
Favorecer el desarrollo de sus competencias y su realización
La formación de los empleados es un eje importante que contribuye a valorarles a título individual y, por tanto, a que se impliquen de forma eficaz en el seno del Grupo, lo que permite un triunfo colectivo. Así, se define un plan de formación anual, teniendo en cuenta los ejes de desarrollo estratégicos del Grupo, las necesidades formuladas por los responsables y los deseos expresados por los empleados.
En 2017, destinamos más de 61 100 horas a la formación de los equipos por un presupuesto superior a 730 000 €.
Contribuir al desarrollo del tejido socioeconómico de las actividades locales
En las áreas geográficas donde las entidades del Grupo tienen una gran importancia en las zonas con alto índice de empleo, esperamos contribuir al desarrollo económico, social y territorial mediante iniciativas directas o de apoyo a iniciativas locales. Por ejemplo:
- Vincent Bedouin, presidente y director general, se hizo cargo de la presidencia del grupo We Network, auténtica referencia para acompañar las empresas a la industria electrónica del futuro.
- El Grupo ha participado en la restauración de clases escolares y en el suministro de materiales pedagógicos modernos para la escuela primaria de Zriba en Túnez, lugar de implantación de la sede industrial de LACROIX Electronics.
- LACROIX Lab, catalizador de innovación del Grupo creado en septiembre de 2017, tienen por misión acelerar la innovación apoyándose en la red local: escuelas, laboratorios de investigación, startup, pymes y grandes grupos.
Compartir y hacer respetar una ética empresarial y de comportamiento
En el marco de la aplicación de la ley «SAPIN 2», hemos reforzado nuestros dispositivos de lucha contra la corrupción y puesto en marcha un Código de Conducta Anticorrupción aplicable a todos nuestros colaboradores.
Además, se evalúa a nuestros proveedores según criterios de calidad/seguridad/medioambiente con el fin de conocer su rendimiento económico, pero también su propia ética, para que sea coherente con nuestros compromisos.
Reducir los impactos medioambientales de sus actividades
En el Grupo LACROIX, concebimos productos cada vez más inteligentes para reducir la contaminación luminosa, gestionar mejor el recurso del agua y consumir menos energía.
De forma más amplia, desde 2017, somos miembros del Pacto Mundial de Naciones Unidas, un movimiento mundial con el objetivo de movilizar a las empresas y partes interesadas por un mundo más responsable. Con el apoyo de nuestros 4000 colaboradores, nos comprometemos a respetar 10 grandes principios que pertenecen a 4 categorías: los derechos humanos, las normas internacionales del trabajo, el medioambiente y la lucha contra la corrupción.