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No triunfaremos solos, triunfaremos con nuestro
entorno, con nuestros clientes y
socios, y con equipos motivados
y que se anticipan a todo.
Hacer evolucionar la cultura de la empresa
Testimonio de Carlo Purassanta, presidente y director general de Microsoft France
05 noviembre 2020
LACROIX
LACROIX Group ha apostado por Office 365 para acelerar su digitalización, considerando la solución no como una simple herramienta, sino como una verdadera estrategia global. Como empresa, hablamos mucho de estrategia digital. Existe un riesgo: el de mirar la digitalización desde un punto de vista externo únicamente, pensando en especial en las repercusiones para el recorrido del cliente. Es cierto que una transformación digital dedicada a la parte externa permite implantar soluciones innovadoras y atiende directamente a temas estratégicos para LACROIX Group, como el Internet de las Cosas (IoT) o la fábrica del futuro. Sin embargo, ante todo es esencial transformar el uso que hacen los empleados, eslabones clave de las grandes digitalizaciones. Ese uso, junto con estas nuevas herramientas y procesos, es lo que puede transformar profundamente la empresa.
La mirada de Carlo Purassanta, presidente y director general de Microsoft France
«Las empresas han tenido que afrontar muchos retos en el inédito contexto de estos últimos meses, tanto para mantener la actividad como para garantizar el bienestar de sus empleados. De hecho, Microsoft ha realizado recientemente una gran encuesta entre 9000 directivos y empleados europeos cuya principal conclusión es que el éxito del trabajo en equipo, en un entorno alterado como en el que vivimos actualmente, va más allá del mero dominio de las herramientas tecnológicas.
La innovación florece cuando los empleados se sienten implicados y trabajan en un ambiente de confianza en el que se sienten cómodos para proponer ideas y compartir.
En consecuencia, las herramientas contribuyen a hacer evolucionar la cultura de la empresa reduciendo la compartimentación, haciendo más fluida la comunicación y permitiendo dar una visión más clara de la organización y de los proyectos internos, para que cada uno encuentre su lugar y contribuya. ¡Es una de las claves de una cultura empresarial innovadora!»
Carlo Purassanta, presidente y director general de Microsoft France
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